本报讯（记者李峰）自清廉品牌创建以来，金昌经开区国资公司严格对照清廉金昌建设要求，紧紧围绕“干部清正、企业清廉、文化清新、政治清明”目标，坚持党建引领，深化系统思维，将清廉理念与公司生产经营发展深度融合，持续深化拓展清廉建设质效。

该公司严格执行民主集中制，凡涉及“三重一大”事项必须经集体研究决策执行，科学决策、民主决策水平不断提高。督促公司经营层向职工代表大会和监事会报告生产经营、财务预决算、工资分配、业务招待费使用等情况，公开人事任免、干部提拔任用、采购审批、绩效分配、廉政风险防控工作责任落实等，主动接受监督。将制度建设贯穿生产经营管理全过程，修订完善企业管理、项目建设、物资采购等规章制度50余项，加强事前、事中、事后闭环监管，权力运行规范高效。

围绕项目建设、招商引资、风险防控、党风廉政建设、清廉品牌创建等重点工作严格执行“清单管理、跟踪督促、限时办结、定期通报”督办机制，落实情况与晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资挂钩，力促工作作风“大转变”。将廉政教育融入日常，通过观看警示教育片、案例辨析、廉洁谈话、发布廉洁提示、重申纪律要求等方式，教育干部职工恪守政治规矩，算好人生“七笔账”，把清廉教育贯穿干部职工的培养、选拔、管理、任用等各方面，持之以恒纠“四风”树新风，不断将忠诚、清正、担当的高素质干部队伍建设引向深入。

在党员活动室精心设置清廉读书角、书香文化墙，在办公区域两侧打造清廉文化长廊、作风建设长廊，张贴清廉文化展板、清廉警句标语，为干部职工发放清廉文化桌牌和鼠标垫，让干部职工在“润物细无声”中培根固本、启智润心。